Soluciones en ingeniería e Integración

Cualquier trabajo realizado en la industria productiva y manufacturera se dice que es un proyecto de integración. A las compañías que cotizan, instalan y ponen en marcha se les conoce como integradores. Pero, realmente ¿a qué nos estamos refiriendo con integración?

Integración implica juntar elementos para que trabajen en conjunto. Con uno o varios objetivos en común. Llevando esta definición a una planta, significa que las partes mecánica, eléctrica y de control van a instalarse de tal manera que juntos den solución a un problema. Generalmente esto debería ser lo suficientemente funcional para cualquier proceso, sin embargo, los continuos cambios en las tecnologías han hecho que esto no sea suficiente.

Soluciones Integrales

Vamos a lo más básico. Para tener una solución en ingeniería e integración lo primero que necesitamos es conocer el problema. De ahí basta con encontrar en el mercado un dispositivo que nos permita solucionar ese problema e instalarlo. Es decir, alguien que se conozca de memoria catálogos e instructivos puede ser un Integrador. ¿Por qué?

Recordemos que integración es colocar componentes que deben trabajar juntos. Esto es, por ejemplo, un pistón, una electroválvula y un botón. En este ejemplo hay un componente mecánico, que sería el pistón, el cuál debe ser fijado de manera correcta para hacer su trabajo. Tenemos, también un elemento eléctrico que es la electroválvula y su respectivo cableado y finalmente el elemento de control que es un botón.  El problema a resolver en este caso en particular: empujar una caja.

Para llevar a cabo este ejemplo, no se necesitan conocimientos de ingeniería. Basta con saber leer un manual para su instalación. Y para formular la solución, con alguien que conozca al menos un catálogo, de la marca que sea, es suficiente. Esto es debido a que únicamente se están colocando componentes juntos.

¿Podemos llamar a esto una solución integral? La respuesta corta es NO. En principio, la solución contempla los tres rubros antes mencionados. Sin embargo, no tiene fundamento ni considera otras situaciones, como seguridad, monitoreo, posible crecimiento del sistema, etc.

Una solución en ingeniería e integración debe estar fundamentada precisamente, en la ingeniería. Es decir, el problema debe analizarse y proponerse una solución en consecuencia. Siempre con un fundamento teórico y considerando las necesidades adyacentes al problema. Dichas necesidades pueden ser: espacio, instalación, costos, marcas, seguridad, etc. Una vez que se obtiene la solución, es decir, la ingeniería documentada, entonces se puede pasar a la siguiente etapa: la implementación.

Implementación de soluciones

Una vez terminada la ingeniería, la implementación de lo que se encuentra en papel es directa. En caso de que no lo sea, entonces la ingeniería no está terminada.

Con implementación nos referimos a realizar la instalación, configuración y programación de todos los componentes. En algunos casos, puede dejarse a consideración de quien ejecute la instalación, obra civil, marca y calibre de cables de potencia entre otros detalles. Si se hace esto, se debe de indicar en la ingeniería. No significa que pueda dejarse sin mencionar.

La creación o propuesta de la solución puede ser realizada por una empresa y la implementación por otra. Esto siempre y cuando la documentación se haga correctamente. En algunos casos, las empresas que se consideran integradores quieren hacer todo y rechazan cualquier ingeniería previa. Independientemente de si está bien hecha o no. Esto porque el utilizar una documentación existente supone la responsabilidad de interpretarla correctamente. Algo que no siempre es sencillo, sobre todo si el grado de especialización de quien hizo la ingeniería es mayor a quién va a implementar. ¿Cómo saberlo? O ¿Cómo confiar en que quien va a implementar sepa hacerlo correctamente?

Quién implementa y domina el tema, se tomará su tiempo para analizar toda la información existente, o inmediatamente visualizará el proyecto completo al ver la documentación. Pero siempre aportará valor al proyecto, no pretextos. En lugar de señalar errores, preguntará por las irregularidades que observe y propondrá la corrección necesaria.

Si por el contrario, no quiere utilizar la documentación existente, realiza cambios innecesarios y coloca pretextos continuos en lugar de aportar valor al proyecto, eso es clara señal de que el proveedor del servicio seleccionado no cuenta con la capacitación adecuada.

Soluciones en Ingeniería Interdisciplinarias.

La gran diferencia entre una simple integración y una solución en ingeniería interdisciplinaria, es el enfoque que se le da al proyecto en cada etapa. Esta es la principal aproximación de la Mecatrónica. Disciplina que se encarga de que los componentes de diversas áreas de la ingeniería trabajen en sinergia. Desde su diseño hasta su implementación. Esto es, el diseño no se realiza de forma independiente. Sino paralela. De tal manera que la parte mecánica del proyecto toma las consideraciones necesarias para la parte eléctrica y de control. Mismo caso con las otras secciones. Ninguna actúa por sí sola. Por esta razón, el diseño interdisciplinario es más complejo. Requiere del dominio de al menos tres áreas: Ingeniería mecánica, eléctrica y de control. Si bien no se limita a estas áreas, son las fundamentales.

Considerando esta característica de Interdisciplinariedad los proyectos de ingeniería pueden realizarse de manera óptima. Porque la misma persona o empresa con la que estás interactuando tiene conocimiento de las diversas áreas involucradas en el proyecto y su interacción. Si a eso se le suma experiencia con distribuidores y marcas se obtiene un proveedor casi perfecto. Ideal para el desarrollo de ingeniería.

Generalmente este enfoque de soluciones de ingeniería e integración nos permite dividir los proyectos en cuantas etapas sea necesario. De acuerdo a presupuesto, características técnicas, disponibilidad de equipos y tiempos de paro en planta. Lo que permite esta división o adaptar la ingeniería para que sea posible esta división es precisamente el conocimiento de las áreas involucradas y cómo se relacionan. Ya que se conoce a ciencia cierta cómo afecta en el desarrollo del proyecto la modificación o realización parcial de determinadas partes de la ingeniería.

Soluciones en ingeniería, automatización e integración.

En Dachs-Solutions tenemos el conocimiento y experiencia necesaria, para aportar valor a su proceso y a su empresa. A través del desarrollo Interdisciplinario de proyectos podemos brindarle una solución que puede implementar con su integrador preferido o directamente con nosotros. Lo importante es que cuente con la solución óptima, sin compromisos de marcas, compras  y sin estar sujeto a reventas de material.

Le ofrecemos la ingeniería, no la reventa del material. Es decir, obtiene la información de donde y qué comprar y el contacto directo con los proveedores. A diferencia del procedimiento que consiste en cotizar el proyecto completo sin proporcionar información de proveedores y aumentando un porcentaje a todos y cada uno de los equipos utilizados.

Esta metodología de trabajo también evita que se tengan subcontrataciones innecesarias. Es decir, el enfoque del proyecto es trabajar en equipo no subcontratar otras empresas escondiéndose bajo un solo nombre. Evitando así casos en los que el cliente contrata a un integrador, que a su vez contrata a otro para la parte eléctrica, y esté a personal para la instalación mecánica y este último a alguien que programe. Por mencionar un burdo ejemplo.

Lo anterior, es algo que ocurre todo el tiempo y que queremos evitar. Ya que no aporta valor a nadie, solo eleva los costos y tiempos de trabajo.

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